شنبه 25 آذر 1396 - 14:22
پر بازديدهاي اين گروه
  • موردي يافت نشد

نظام پيشنهادات

 

سيد داوود تديني
مسئول اطلاع رساني كارگروه نظام پيشنهادها

 

چه كنيم تا نظام پيشنهادها در سازمان موفق تر گردد؟

 

 بخش پاياني

 

بپرس تا دانا شوي و عدالت پيشه كن تا حاكم گردي

حضرت اميرمومنان علي(ع)

15- بررسي به موقع پيشنهادها توسط كميته هاي بررسي كننده:

پيشنهاددهندگان انتظار دارند كه به سرعت تكليف پيشنهادهايشان روشن شود، در نتيجه مدت زمان بين يك هفته تا ده روز مي تواند زمان مناسبي باشد كه كارگروه يا كميته مزبور، پيشنهادها را بررسي و اعلام نظر كند  و بايستي مراحل اجرا و زمان هرمرحله مشخص شود. از طرفي وقتي عده اي پيشنهاد مي دهند، منتظر نتيجه پيشنهاد خود مي مانند و در اين فرصت پيشنهاد جديدي ارائه نمي دهند ولي سرعت در پاسخگويي باعث افزايش پيشنهادات خواهد شد.

16- اجراي به موقع پيشنهادات تصويب شده:

يكي از انگيزه هاي تداوم ارائه پيشنهاد اجراي به موقع آن است. پيشنهاددهنده با مشاهده به اجرادرآمدن پيشنهادش در سازمان، به وجد آمده و آگاهي همكارانش از اين موضوع، باعث افتخار و سربلندي او مي شود.

گاهي پيشنهادهاي زيادي در سازمان تصويب مي گردد ولي به علت عدم تامين امكانات مورد نياز، يا همكاري نكردن ساير قسمت ها، به مرحله اجرا گذاشته نمي شود. كه اين امر موجب دلسردي پيشنهاددهندگان خواهد شد. تعيين پاداش براي مجريان نيز در اين امر ضروري و بسيار موثر است.

17- پرداخت بموقع و عادلانه پاداشها:

پرداخت به موقع پاداش ها و نيز متناسب بودن آن با نوع پيشنهاد، نقش موثري در موفقيت نظام پيشنهادها دارد.

بعد از مدتي كه از اجراي طرح گذشت، كساني كه مشمول پرداخت پاداش گرديده اند معمولا ميزان پاداش خود را با توجه به اثرات پيشنهادشان با ساير همكاران مقايسه مي كنند. در صورتيكه در مورد ميزان پاداش ها توجيه نشوند احساس تبعيض نموده و موجب دلسردي آنها خواهد شد.

و بالاخره

18-حمايت همه جانبه مقام عالي سازمان و مجموعه مديران مي تواند نقش بسيار تعيين كننده اي در موفقيت نظام پيشنهادها در سازمان داشته باشد. حمايتي فراتر از سخن ... حمايتي از جنس عمل.

و من الله التوفيق و عليه التكلان

 

چهارشنبه 25 مرداد 1391 - 14:28


*نام:
*ايميل:
نظر شما:
* اختياری