پنجشنبه 26 مرداد 1396 - 0:11
پر بازديدهاي اين گروه
  • موردي يافت نشد

نظام پيشنهادات

 

سيد داوود تديني

 

براي ارتقاي سطح بهره­ وري فعاليتها به 5S توجه نماييم!؟

 

 

انضباط(تربيت، تکليف):

عبارتست از توانايي انجام صحيح وظايف، هرچند که دشوار باشند. از ديدگاه 5s اصل انضباط به معني ايجاد (يا برخورداري از) توانايي لازم براي انجام امور به شيوه مطلوب و مورد نظر است.

هدف از اجراي 5s :

مشارکت کامل در  اجراي عادات صحيح و پيروي از مقررات

عادت به برقراري ارتباط به نحو صحيح و کنترل نتايج آن

زمينه سازي فرهنگ خود انضباطي

نهادينه شدن فرهنگ بهره­وري

تشخص بخشي (شخصيت دادن) به کارکنان

جلب نظر مخاطبان طرحها و برنامه­هاي سازمان

افزايش تعلق سازماني

نکته اصلي در اينجا، شکل دهي و ايجاد عادات صحيح به جاي عادات نادرست است که اينکار را بايد از طريق آموزش شيوه­هاي درست و کارهاي لازم به افراد، و تمرين دادن آنان در اين زمينه انجام داد. اين تمرينها از طريق وضع مقررات و پيروي از آنها صورت مي­گيرد.

 

5s و پياده­سازي آن

عوامل مؤثر در اجراي 5s

1) عوامل برون سازماني

2) عوامل درون سازماني

3) عوامل فردي

4) عوامل کاري

5) عوامل سيستمي

دلايل تقدم اجراي 5s

اجراي 5s، نسبت به اجراي ساير سيستمها تا حدودي آسانتر است.

همه يک محيط کار تميز و منظم را دوست دارند.

نتايج حاصل از آن، براي همه قابل مشاهده است.

در همه جا قابل پياده سازي است.

زمان جستجو (به دنبال اشياء و اسناد) کاهش مي­يابد.

سرعت دستيابي افزايش مي­يابد.

عمر ماشين آلات و تجهيزات، افزايش مي­يابد.

سلامتي و ايمني براي کارکنان در محيط کار ايجاد مي­شود.

تعداد خطاها کاهش مي­يابد.

همه به طور اتوماتيک، منضبط مي­شوند.

هزينه پياده­سازي خيلي کم است.

موجب قدرداني و لذت مشتريان مي­شود.

موجب رشد و خلاقيت کارکنان براي انجام بهتر کارها مي­شود.

موجب بهبود ديدگاه ديگران نسبت به سازمان مي­شود.

عملکرد عمومي سازمان افزايش مي­يابد.

   ادامه دارد . . .

 

 

چهارشنبه 23 آذر 1390 - 11:46


*نام:
*ايميل:
نظر شما:
* اختياری