وظايف سطوح مختلف سازمان در ارتباط با نظام پيشنهادها

«بوسيله تفکر، دل خود را بيدار کن.»

"حضرت امام علي (ع)"

1- وظايف مديران ارشد سازمان:

الف- حمايت از نظام پيشنهادگيري از کارکنان به عنوان يک استراتژي سازماني.

ب- اختصاص منابع لازم در جهت حمايت از نظام پيشنهادها.

ج- تعيين سياستها و اهداف کلي.

2- وظايف مديران مياني:

الف- درک مباني و مفاهيم نظام پيشنهادها.

ب- بکارگيري سيستم پيشنهادها در حوزه تحت سرپرستي.

ج- بهبود مستمر و نگهداري استانداردها.

د- آموزش نظام پيشنهادها به زيردستان تحت سرپرستي با هماهنگي کار گروه نظام پيشنهادها.

3- وظايف مديران اجرائي، سرپرستان و رؤساي ادارات:

الف- بکارگيري سيستم پيشنهادها در انجام وظايف محوله.

ب- فرموله کردن نظام پيشنهادها و هدايت زيردستان در انجام آنها.

ج- بهبود نظام ارتباطات خود و زيردستان.

د- حمايت از گروههاي پيشنهاددهنده و سيستم پيشنهادها.

هـ- برقراري انضباط در محيط کار.

و- ارائه پيشنهادها در زمينه نظام مديريت مشارکتي.

4- وظايف کارکنان صف و کارشناسان:

الف- فعاليت در نظام مشارکت از طريق عضويت در گروههاي پيشنهاد دهنده و گروههاي کيفيت و بهرهوري و ارائه پيشنهاد.

ب- رعايت مقررات و دستورالعملهاي ابلاغي در محيط کار.

ج- تلاش مستمر جهت خودسازي براي حل مشکلات و مسائل محول شده.

د- کسب مهارت و تجربه از طريق آموزشهاي درون گروهي.

از خداوند متعال مسئلت داريم که به ما توفيق عنايت فرموده تا بتوانيم نظام مشارکت کارکنان را در مجموعه صف و ستاد سازمان به کار گيريم و از برکات تمام نشدني و مستمر آن که همانا بهبود کيفي و کمي و توسعه فعاليتهاي سازماني است بهرهمند گرديم. انشاءالله

چهارشنبه 2 شهريور 1390 - 14:53

از اين نويسنده يا گزارشگر

*نام:
*ايميل:
نظر شما:

* اختياری